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企業管理

蒲潔能化:“工作高標準”開辟爭先創優發展新賽道

作者: 王超杰     時間: 2022-08-09     點擊: 查詢中    分享到:

上半年的生產經營佳績鼓舞人心,全體蒲潔能化人不驕不躁,牢牢盯緊全年生產經營目標任務,篤行不怠,一場工作高標準專項行動的藍圖在蒲潔能化公司徐徐展開。

找準病灶開好處方

“‘工作高標準專項行動是要結合生產運行實際,依托年度工作要點和2022年爭先創優年優化提升清單,深入挖掘各項工作中的重點、難點、痛點、堵點問題,對標行業最優標準,制定具體可行的改進措施,最終形成一系列高標準工作模板。在蒲潔能化公司的月度行政例會上,公司黨委委員、紀委書記唐宇在吹響工作高標準專項行動號角的同時,也深刻解讀了此次專項行動的目的和意義。


自專項行動開展以來,各部門、中心紛紛行動,多次召開專題會議,全面總結梳理屬地裝置在生產運行、生產保運、安全環保、經營管理、黨群行政等方面存在的標準不高、工作不細、作風不實等問題,并嚴格按照工作高標準專項行動的階段時間節點完成任務清單。為確保清單里的每一項問題能夠直搗病灶,每一項措施能夠切實提升底板、發揮實效,助力公司生產高效穩定運行,各黨總支、黨支部組織支部委員、黨員代表進行內部討論,通過交互檢查的方式自查自糾支部專項行動任務清單是否合理、目標設定是否接地氣。

支部級討論結束后,便輪到了各職能部門上場,以生產技術部等6個牽頭及督導單位積極發揮監督職能職責,結合分管領域工作實際,一方面由分管各生產、保運中心的負責人,多次組織相關部門、中心召開專題會議,對其制定的各項任務清單以把握重點、突出要點、攻克難點為原則逐項進行研究和討論,真正讓此次專項行動有實效、見成效;另一方面,職能部門也按照工作高標準專項行動要求,站在統籌公司全局和部門角度出發,刀刃向內,自查自糾,形成自己的工作清單,讓監督員”“戰斗員的雙重身份成為推動此次專項行動的助推器。

用好探頭當好哨兵

專項行動的問題找出來,措施定好了,如何保障在落實改進措施階段將各項問題整改到位,真正將標準提高呢?又該如何進一步為專項行動營造聲勢,吹哨助威呢?該公司將監督關口前移,專項行動領導小組和各專業督導組盯緊各部門、中心任務清單執行情況,制定督導及考核細則,每月開展一次全面督導,著力發揮探頭作用;各部門、中心宣傳哨兵緊跟節奏,吹響集結號,真正讓專項行動可見、可監、可感、可觸。


公司企業管理部將各部門、中心工作高標準專項行動的推進情況納入到聚焦問題、深化管理專題視頻中,將專業組督導情況、專項行動執行情況、存在問題等內容每周在周例會上進行通報,并提出管理要求,促進專項行動清單和措施優化提升。同時,該公司以周、月行政例會為契機,要求專業督導組單位按照周簡要、月全面的要求匯報被督導單位工作高標準專項行動進展情況,倒逼專業督導組負起責任,從思想上、行動上將專項行動重視起來。專項行動領導小組成員每月組織一次觀摩推進會,對各項工作措施落實情況及成效進行督導評價,不僅能夠實時了解專項行動開展情況,也避免了各部門、中心在落實各項措施上走形式、搞過場,真正讓專項行動指導生產經營。

探頭引領,哨兵出動。為廣泛傳播擴散專項行動中的優秀經驗,黨群工作部發起高標準講好蒲潔故事,講好蒲潔高標準故事主題宣傳競賽活動?;顒右环矫娴度邢騼?,將公司細節文化理念融入其中,動員通訊員隊伍提高宣傳工作標準,打造新聞宣傳工作新格局;另一方面鼓勵公司新聞宣傳工作者當好支部傳聲筒,將各支部在專項行動中涌現出來的先進人物,發掘出來的好經驗、好做法進行全方位宣傳報道,為專項活動營造聲勢,注入內生動力。烯烴中心召開安全生產月工作高標準專項行動工作啟動會、水務中心召開工作高標準專項行動啟動推進會、設備保運中心黨支部開展工作高標準大討論主題黨日活動、儀表保運中心高標準走親戚打通服務生產快車道”……在主題宣傳競賽的推動下,公司各部門、中心唱響宣傳強音,傳播好聲音、展示好形象,讓工作高標準專項行動的揚聲器獨具特色,全公司形成了全員參與、全面覆蓋、合力推進、全面提升的工作新格局。(王超杰

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